在公开推出这项技术后不到六个月，亚马逊就关闭了 Blue Jay 仓库机器人项目——对于一家已经建立了世界上最大的商业机器人项目之一的公司来说，这是一个不同寻常的挫折。
Blue Jay 于去年 10 月推出，是一款多臂机器人，旨在在亚马逊当日配送设施中对包裹进行分类和移动。亚马逊在宣布这一消息时表示，该机器人的开发时间大约为一年，该公司将这一时间归功于人工智能的进步，这一时间非常短。该机器人正在南卡罗来纳州的一家工厂进行测试。
亚马逊发言人泰伦斯·克拉克 (Terrence Clark) 证实停止新闻报道，并从一开始就将 Blue Jay 定为原型——该公司最初的新闻材料中并未明确说明这一特征。克拉克说：“我们一直在尝试新的方法来改善客户体验，让工作更安全、更高效、更吸引员工。”曾在 Blue Jay 工作的员工正在被转移到其他团队，该公司表示，为该项目开发的核心技术将延续到其他机器人计划中。
据亚马逊运营新闻博客称，Blue Jay 的开发很大程度上依赖于代理 AI 来加速设计和测试。亚马逊坚称，即使特定产品已停产，底层技术仍然有价值，并将其描述为现有“操纵程序”的加速。
此次取消是在亚马逊继续扩大其更广泛的机器人业务范围之际。该公司去年还部署了 Vulcan 机器人，这是一种能够感知其处理的物体的双臂系统，用于亚马逊运营中心的储藏室。去年 7 月，亚马逊在其仓库部署了 100 万台机器人，创下了里程碑。
亚马逊的机器人计划可以追溯到 2012 年对 Kiva Systems 的收购，后者的仓库自动化技术成为该公司履行业务的基础。 自主系统继续在各个行业扩展，亚马逊取消 Blue Jay 的意愿表明，即使其整体自动化投资不断增长，该公司仍愿意终止特定实验。 Blue Jay 事件说明了人工智能加速原型与为亚马逊规模运营而构建的生产就绪系统之间可能存在的差距。
