著名的视频平台 YouTube 在 2005 年引起了谷歌的注意，这家科技巨头当时想以 1500 万美元的价格购买该视频平台，但最终在 2006 年 11 月以 1.65B 美元的价格购买。 2005 年 11 月，该平台才诞生 9 个月。 知道它的人并不多，但谷歌和雅虎的高管已经看中了它，并开始考虑收购它。
最后，是谷歌成功做到了，该公司最终为 YouTube 支付了 $1.65B，这在当时绝对是一个天文数字。 有趣的是，一年前该公司为这个著名的视频平台提供了 1500 万美元。
谷歌在 2005 年试图以 1500 万美元收购 YouTube
这几乎是互联网的史前时期，视频平台没有目前的能力或潜力。 YouTube 是人们分享来自流行节目（如周六夜现场）的视频剪辑的地方。
由于网络在互联网上没有视频平台，有些人将这些剪辑（未经官方许可）上传到 YouTube。 当然，这会导致问题，正如著名的“懒惰星期天”剪辑必须删除的案例所证明的那样。
几乎没有人能想象视频平台在这些年里会增长多少，但在 2005 年 11 月，这家科技巨头的一些高管已经在考虑以几乎象征性的 1500 万美元收购该公司。
Twitter 上泄露的一封电子邮件显示了谷歌如何考虑提供 1000 万至 1500 万美元的报价。 该公司不想要雅虎！ 也可以购买 YouTube。
日期是 05 年，问题是 "我们应该花 1500 万美元购买 YouTube 吗？"
当时的答案——从那以后在世界各地的规划会议中听到的许多变化——是 "不，我们模拟了他们的功能，我们只是一名工程师来踢他们的屁股" pic.twitter.com/hLDUaFwtQr
— 加布里埃尔·休伯特 (@gabhubert) 2021 年 3 月 16 日
但该公司在 2006 年以 1.65 美元的价格收购了视频平台
几个月后，事实证明，谷歌视频无法与 YouTube 竞争，后者已成为一种病毒式现象，并且增长异常迅速。 谷歌没有抓住第一个机会，最终支付的价格是一年前计划的 100 倍：2006 年 11 月，它宣布以 16.5 亿美元的股票收购视频平台。
这个看似荒谬的数字已被证明是谷歌的真正利润。 让它在财务上有利可图并非易事。 2014 年，他们支付了费用。 但举个例子，著名的视频平台让谷歌在 2019 年赚到了 $15B。
YouTube 的增长——当然要归功于谷歌的资源——简直是非凡的，今天，如果没有一个平台是整个“影响者”现象的中心，就很难理解我们的世界。