蒂姆库克关于 M1 和英特尔：“只有当我们认为我们可以做得更好时，我们才会去那里”。 是什么促使 Apple 制造其组件而不是购买现成的组件？ 这是一位分析师昨晚在苹果公司的财务业绩会议上提出的问题。 这个问题是一个热门话题，因为我们在其历史上最大的架构转型期间发现了 Apple。
Harsh Kumar 是投资银行花旗（也称为花旗集团）的董事总经理。 这位分析师参加了苹果的股东大会，该大会总是通过电话召开。 在问答中，库马尔想知道“苹果如何确定什么是战略性的，什么促使苹果自己做，什么不是战略性的。”
答案来自蒂姆库克本人：“我们决定做的方式 [chips]，我们问自己，我们能不能做得更好，能不能提供更好的产品，能不能在市场上买东西。 那太好了，如果它和我们能做的一样好，我们就会购买。 我们只会进入我们认为可以做得更好的地方，从而为用户提供更好的产品。”
库克的声明暗示英特尔的处理器不再发挥作用，苹果芯片在各方面都更胜一筹。
库克继续以 M1 芯片为例。 他谈到他们如何创造出比市场上可以买到的芯片更好的芯片，并明确提及英特尔。 以及他们如何结合他们的硬件和软件专业知识来构思 M1。 对于高管而言，尽管供应受限，但市场反应“令人难以置信”。
对于苹果来说，推出其芯片是十年前做出的战略决策。 许多年后，它继续取得成果，将其产品与其他产品区分开来，并独立于供应商，其议程、兴趣、优先事项和路线图并不总是与 Apple 一致。